تعيين صباح بركات كرئيس تنفيذي مؤقت لمشروع المربع الجديد

قامت السعودية بتغيير الرئيس التنفيذي لمشروع المربع الجديد العقاري الذي تبلغ قيمته 50 مليار دولار، مما يضيف إلى علامات أن المملكة تعيد تقييم نطاق وتوقيت وأولويات برنامجها الطموح لمشاريع الجيجا. تم تعيين صباح بركات، وهو مسؤول تنفيذي كبير في صندوق الاستثمارات العامة السعودي (PIF)، كرئيس تنفيذي مؤقت للمربع الجديد، وفقًا لموقع المطور. يحل محل مايكل دايك، المدير التنفيذي البريطاني الذي قاد المشروع منذ يناير 2024. بركات هو أيضًا الرئيس التنفيذي المؤقت لمجموعة روشن، وهي مطور عقاري آخر مدعوم من PIF. لم يتضح على الفور ما إذا كان دايك سيبقى مع المربع الجديد في دور آخر. وقالت المربع الجديد في بيان إن عملياتها وشراكاتها واتجاهها الاستراتيجي لا تزال قائمة رغم تغيير القيادة. لم يقدم المطور مزيدًا من التفاصيل حول الظروف المحيطة برحيل دايك. يأتي التغيير في الإدارة في وقت يشدد فيه صندوق الثروة السيادية السعودي الإنفاق عبر محفظته الواسعة من الاستثمارات ويعيد النظر في جداول زمنية لعدة مشاريع أطلقت في إطار برنامج التحول الاقتصادي «رؤية 2030» بقيادة ولي العهد الأمير محمد بن سلمان. يُعتبر المربع الجديد من بين أكثر التطورات الحضرية طموحًا في المملكة. مخطط له في وسط الرياض، يهدف المشروع إلى إنشاء منطقة وسط مدينة جديدة تغطي حوالي 14 كيلومترًا مربعًا، مع أحياء سكنية ومكاتب ومراكز ثقافية وابتكارية وفنادق ومساحات تجارية ومناطق خضراء. من المتوقع أن يحتوي المشروع في النهاية على 18 مجتمعًا ويستوعب أكثر من 400,000 شخص. يتميز المشروع بمركزه الرئيسي المكعب، وهو هيكل مقترح بارتفاع 400 متر مصمم ليضم مساكن وفنادق وأماكن ترفيهية ومرافق تجارية. عندما تم الإعلان عن المربع الجديد في عام 2023، كان من المقرر الانتهاء من التطوير بحلول عام 2030. تم تأجيل هذا الموعد النهائي منذ ذلك الحين إلى عام 2040، مما يعكس إعادة معايرة أوسع لطموحات السعودية في مشاريع الجيجا. تقدر شركة الاستشارات العقارية Knight Frank تكلفة المشروع بحوالي 50 مليار دولار. يوضح نطاقه الاستثمار الاستثنائي الذي التزمت به السعودية لتحويل الرياض وتنويع الاقتصاد بعيدًا عن النفط. لكن البيئة المالية أصبحت أكثر تحديًا. أسعار النفط الأقل من المتوقع والضغوط الإنفاقية الأعلى قيدت الموارد المالية الحكومية، بينما ركزت المملكة بشكل متزايد على توجيه رأس المال نحو المشاريع التي تحقق عوائد اقتصادية أوضح. تعكس استراتيجية PIF للفترة 2026-2030، التي صدرت في أبريل، هذا التحول، مع تأجيل أو تقليص عدة مشاريع تم الإعلان عنها سابقًا بشكل كبير. كان الصندوق السيادي مركزيًا في استراتيجية «رؤية 2030»، حيث نشر مئات المليارات من الدولارات في السياحة والعقارات والتكنولوجيا والترفيه والبنية التحتية وقطاعات أخرى تهدف إلى خلق مصادر جديدة للنمو الاقتصادي والتوظيف. ومع ذلك، فإن العدد الهائل وحجم المشاريع أثار تساؤلات حول ما إذا كانت السعودية يمكنها تنفيذها في وقت واحد دون وضع ضغط مفرط على المالية العامة. قالت مصادر سابقًا لـ AGBI إن PIF أمر بتخفيضات إنفاق لا تقل عن 20% عبر محفظته في عام 2025. أثرت التدابير على أكثر من 100 شركة وساهمت في تأخيرات المشاريع وتقليص الوظائف. واجه المربع الجديد بالفعل علامات على نهج أكثر حذرًا. ذكرت رويترز في يناير أن أعمال البناء في المكعب قد توقفت، على الرغم من أن تطوير منطقة المربع الجديد المحيطة كان مستمرًا. يأتي التغيير في القيادة في وقت حرج للمشروع. بينما يظل التطوير الأوسع جزءًا من خطط الرياض، فإن الجدول الزمني المعدل والأسئلة حول المكعب تؤكد التحول من مرحلة التوسع السريع لـ«رؤية 2030» إلى تركيز أكبر على التنفيذ والانضباط الرأسمالي. يمكن أن يعزز تعيين بركات أيضًا التنسيق بين المربع الجديد وتطورات العقارات الأخرى المدعومة من PIF. دوره المتزامن في روشن يمنحه خبرة عبر قطاع العقارات المدعوم من الدولة في السعودية في وقت يحاول فيه الصندوق ترشيد محفظته العقارية. ومع ذلك، تواصل المملكة تطوير سوق العقارات وجذب رأس المال الأجنبي. في يونيو، بدأت السعودية في قبول طلبات من غير السعوديين لشراء العقارات بعد أن وافق مجلس الوزراء على قواعد ملكية جديدة. تم تضمين المربع الجديد من بين المناطق التي سيسمح فيها بالملكية الأجنبية. يمكن أن تخلق هذه السياسة مصدرًا إضافيًا للطلب على مشاريع مثل المربع الجديد حيث تسعى السعودية إلى تطوير سوق عقارات أعمق وجذب المستثمرين الدوليين.